Jeg læste denne artikel i New York Times og kan varm anbefale det for de mange der spørge mig “Hvad er næste”?

For mig, den “næste” handler netop om at finde ud af, hvordan vi kan bruge den såkaldt “digital trail” som vi alle sammen skaber via vores social network, mobile telefon, Wifi netværk, GPS, bluetooth enheder og alt muligt andet til nyttige oplysninger. Artiklen citere Steve Steinberg, og hans blog - som er lige så spændende som det er tung findes her - med denne meget spændende citat:

“The tools and theories needed to analyze social interactions are just now reaching the level of sophistication — in accuracy, in robustness – necessary to leave the lab and enter commercial duty. We are in a period analogous to the early 1970s, when developments like the Capital Asset Pricing Model and the Black-Scholes equation transformed finance, changing it from an art to a science, and opening enormous new markets in the process. Now, new equations describing “crowd dynamics” are about to change our lives. And not always for the better. This is one of the most significant technology trends I have seen in years; it may also be one of the most pernicious….

It wasn’t long after the 2003 invasion of Iraq that US military theorists began to realize that our soldiers were completely lost amidst the country’s byzantine tribal structures, religious factions, and internecine feuds. They needed tools to help navigate these social structures that were as effective as their GPS devices and laser-designators were at guiding them through the local geography. DARPA moved quickly, creating a half-dozen social science programs, all of them focused on near-term research with mostly tangible deliverables. The mission became known as “human terrain mapping”, sure to be one of the most important neologisms of this decade.

It’s interesting, if unsurprising, that DARPA had focused on the social sciences only once before: in 1962, during the Vietnam War.”

Som artiklen her siger, har Google været i gang med dette arbejde allerede (det er netop det som driver deres søgmaskine teknologi). Der findes også mange firmaer her i Danmark der arbejder med på hvordan man kan bruge disse oplysninger til at forbedre salgsarbejde (newsperience) til monitorering af hvordan mennesker bevæger sig i den virklig verden (Spopos projektet i københavns lufthavn).

Et eksempel fra overnævnte artiklen, som viser det præcis:

“In 2006, Sense Networks, based in New York, proved that there was a wealth of useful information hidden in a digital archive of GPS data generated by tens of thousands of taxi rides in San Francisco. It could see, for example, that people who worked in the city’s financial district would tend to go to work early when the market was booming, but later when it was down.”

Mest spændende både med denne artikel og andre forskning i social network adfærd jeg er bekendt med er at social netværker både øger og skaber et større behov for mere ansigt til ansigt kommunikation.  Social netværk mapping og Social data mining gøre vores netværker mere gennemskulige og nyttige, men de viser også at personlig kommunikation er vigtigere end nogensinde.

Læs artiklen og klikke på billedet nedenfor!  Det vil sikkert set mange tænker i gang og er 10 minutter værd.

Tweet This Post 

Jeg morede mig i bilen i formiddags med en sjovt og tænkevækkende indslag på DR om Facebook status opdateringer. Der er også en artikel på KForum med mange gode kommentarer og begge links findes nedenfor.

Nyd dem! Og tak til Nadja Pass og de andre for nogle sjove og interessante tænker.

Klik på titlen for DR indslag: Bliv en ekspert facebooker

Klik på titlen for Artiklen: Facebook Updates Retorik

-B

Tweet This Post 

YouTube, LinkedIn, Arto, Facebook…

Der virker som om der er en million af dem i dag. Hvordan bruger du de nye medier bedst muligt i din employer branding og rekruttering?

Udvikling i kommunikationsbranchen er altid gået stødt og roligt, men de sociale medier har ramt os som et lyn i de seneste år. Ikke mindst i HR- og kommunikationsafdelinger, der beskæftiger sig med corporate branding, employer branding og rekruttering, har de nye medier givet stof til eftertanke.

Vi ved, at de bedste kandidater og de bedste jobs typisk kommer gennem personlige netværk og professionelle forbindelser. Det er der sådan set ikke noget nyt i. Det nye er, at netværkene i højere grad end før har fået deres eget liv i de nye medier.

Det er det, de rekrutteringsansvarlige først og fremmest skal tage højde for. Men hvordan kommer man i gang med netværksrekruttering i de nye medier, og hvordan holder man kadencen i den hurtige udvikling?

Potentialet i Facebook

Lad os kigge på det allestedsnærværende Facebook.  Hele 21 procent af den danske befolkning har en profil i dag. Og langt de fleste tilhører en attraktiv, men ofte svær målgruppe af unge, højtuddannede mennesker.

Man skal tænke på Facebook som en forlængelse af virksomhedens egen hjemmeside eller jobsite.  Sites som Facebook, YouTube, Flickr og Technorati er alle ”social media sites”, hvor der foregår en masse interaktion. Det kræver ikke en masse planlægning eller en banebrydende kampagne at være med her.Men man skal være med - sådan er blevet.

Et godt sted at starte er ganske enkelt med en ”Facebook Page”, hvor man kan skabe et rekrutteringssite for virksomheden. Profilen fungere som en personlig profil, hvor alle kan se, linke til og fra sitet, således at det vækker vennernes interesse.

Man kan i høj grad genbruge indholdet fra firmaets hjemmeside på sin Facebook Page, så det er ikke det store administrative og kreative besvær. På siden kan man give besøgende mulighed for at lægge kommentarer, spørgsmål og andet indhold på sitet. For at øge trafikken til Facebook siden, kan man tilbyde unikke ting som fx invitationer til arrangementer, konkurrencer, praktik- eller elevpladser e.l. Der findes mange andre værktøjer på Facebook, som er relevante for en rekrutteringsindsats - både ganske gratis og betalingskrvaende. Dem kan man læse om på Facebooks hjemmeside.

Målrettet jagt på talenter via digitale netværk

Sociale netværk giver også udmærkede muligheder for mere en målrettet jagt på talenter.  Lad os sige, at din virksomhed for eksempel er på udkig efter en ”SAP Business Intelligence Consultant”.  Ved en simpel Facebook søgning finder man hurtig frem til alle, som har ”SAP Business Intelligence Consultant” stående i deres profil inden for ens givne netværker (man kan definere to netværker i Facebook efter geografi og interesse).  Ved at klikke på dem får man pludselig adgang til profilerne, deres netværk, deres vennelister og mulige referencer.  Desuden er der mulighed for at skimme personlige interesser, foreninger og andre nyttig information.

Denne sammensmeltning af privatliv og arbejdsliv med en grad af offentlighed kan virke skræmmende, og det har da også skabt debat i samfundet. Alligevel er jeg ikke i tvivl om, at de nye medier er kommet for at blive.

Facebook applicationer som Jobster gøre der også nemmere end nogensinde at etablere en rekrutterings

Hvad bliver der sagt om din virksomhed ”derude”?

Sociale medier har gjort det meget nemmere for jobsøgende at danne sig et billede af en virksomhed i løbet af rekrutteringsprocessen. For mange virksomheder er det i dag et faktum, at der er dannet Facebook grupper blandt medarbejderne eller blandt forhenværende medarbejdere.

I øvrigt har Facebook Applikationer som Jobster, gjørde det utrolig nemt at finde tidligere medarbejder fra et givende firma og stille dem spørgsmål om deres tidligere arbejdsgiver - enten i gennem fælles venner eller som en fremmed.

Det er en god ide at holde sig ajour med, hvad der bliver sagt og skrevet om din virksomhed som arbejdsplads i de uformelle, digitale netværk. Det kan nemt give fingerpeg om arbejdspladsens attraktivitet og eventuelt ømme tæer, som kan bruges til at videreudvikle arbejdspladsen og dens image.

Alt i alt må man sige, at de nye medier udgør en guldgrube af muligheder i employer branding og rekruttering. Det bliver spændende at se, hvor dygtige virksomhederne er til at udnytte mulighederne i jagten på talenter.

Tweet This Post 

I have been thinking this week about freedom of speech after hearing about a Facebook Group called “Gruppen mod Muslimer i Danmark” (Group against Muslims in Denmark). The story broke last week when it was discovered that several Danish soldiers were among the group’s members. The Defense ministry quickly responded stating that the Army doesnt agree with this viewpoint but that the soldiers’ feeedom of speech must be respected. Denmark’s soldiers have been in Iraq and are currently in Afghanistan.

The soliders were out of the group in no time - probably after a “discussion” with their superior officers. Yes, I have been in the military and know exactly how that works. The Danes dont seem to agree with their army, though. In a survey in the newspaper Politken, 63 percent of over 2700 respondents to date say that it is not okay for the soldiers to be a part of this group.

Not only have the soldiers disappeared, but the group has apparently been “taken over” by the far more politically correct “Youth against racism in Denmark” who have replaced the frightening group photo with that of a freely flying, beflowered dove. In fact, the hardline discussions are almost non-existent in the group and many of the members are now there to fight the original idea as much as support it. It is admittedly hard to find any logically coherent arguments in the few posts from the “original” group members - most resemble this- but there are stilla few hangers-on. The group has, naturally, spawned a counter movement called “People that join Group in Muslims in Denmark are idiots!” and that group seems to winning the popularity contest - 30 vs. 739 members to date.

The story shows that the old debates about freedom of speech, political correctness, racism and the hot topic of nationalism are still very much alive and well here in Europe. I love the fact that we can see them played out in a more social way on Facebook. But I am also a modern lefty in the tradtion of Camille Paglia and others who think that political correctness of this type eventually does more harm than good for our society. It is a shame that Facebook intervenes in the conversation, but they, too, are a business and they too have to think about their own reputation, I suppose.

The story also brings up the question of how other organizations should think about their own employees who blog, become members of online communities, use hate speech or otherwise express opinions publicly that do not quite square with their own. In the past, bloggers have been fired from their jobs for their online musings and there are several examples of organizations that have been forced into a crisis because of this very topic. Social Media definately blurrs the lines between private and public, and it is very much a part of people’s lives - even if businesses are having a hard time seeing how it affects them.

In fact, look at FDIMs statistics about where Danes spend their time online. Although news and address search sites get the most visits, the number of page views, or “sidevisninger”, is dominated by social networks. This tells me that people are spending a lot of time online at this sites, clicking through and looking at many pages once they are in.

So should those people also be free to say what they want, when they want and where they want?

Tweet This Post