Social EB og Rekruttering
oktober 15, 2008 Employer Branding, Social Networking No CommentsYouTube, LinkedIn, Arto, Facebook…
Der virker som om der er en million af dem i dag. Hvordan bruger du de nye medier bedst muligt i din employer branding og rekruttering?
Udvikling i kommunikationsbranchen er altid gået stødt og roligt, men de sociale medier har ramt os som et lyn i de seneste år. Ikke mindst i HR- og kommunikationsafdelinger, der beskæftiger sig med corporate branding, employer branding og rekruttering, har de nye medier givet stof til eftertanke.
Vi ved, at de bedste kandidater og de bedste jobs typisk kommer gennem personlige netværk og professionelle forbindelser. Det er der sådan set ikke noget nyt i. Det nye er, at netværkene i højere grad end før har fået deres eget liv i de nye medier.
Det er det, de rekrutteringsansvarlige først og fremmest skal tage højde for. Men hvordan kommer man i gang med netværksrekruttering i de nye medier, og hvordan holder man kadencen i den hurtige udvikling?
Potentialet i Facebook
Lad os kigge på det allestedsnærværende Facebook. Hele 21 procent af den danske befolkning har en profil i dag. Og langt de fleste tilhører en attraktiv, men ofte svær målgruppe af unge, højtuddannede mennesker.
Man skal tænke på Facebook som en forlængelse af virksomhedens egen hjemmeside eller jobsite. Sites som Facebook, YouTube, Flickr og Technorati er alle ”social media sites”, hvor der foregår en masse interaktion. Det kræver ikke en masse planlægning eller en banebrydende kampagne at være med her.Men man skal være med - sådan er blevet.
Et godt sted at starte er ganske enkelt med en ”Facebook Page”, hvor man kan skabe et rekrutteringssite for virksomheden. Profilen fungere som en personlig profil, hvor alle kan se, linke til og fra sitet, således at det vækker vennernes interesse.
Man kan i høj grad genbruge indholdet fra firmaets hjemmeside på sin Facebook Page, så det er ikke det store administrative og kreative besvær. På siden kan man give besøgende mulighed for at lægge kommentarer, spørgsmål og andet indhold på sitet. For at øge trafikken til Facebook siden, kan man tilbyde unikke ting som fx invitationer til arrangementer, konkurrencer, praktik- eller elevpladser e.l. Der findes mange andre værktøjer på Facebook, som er relevante for en rekrutteringsindsats - både ganske gratis og betalingskrvaende. Dem kan man læse om på Facebooks hjemmeside.
Målrettet jagt på talenter via digitale netværk
Sociale netværk giver også udmærkede muligheder for mere en målrettet jagt på talenter. Lad os sige, at din virksomhed for eksempel er på udkig efter en ”SAP Business Intelligence Consultant”. Ved en simpel Facebook søgning finder man hurtig frem til alle, som har ”SAP Business Intelligence Consultant” stående i deres profil inden for ens givne netværker (man kan definere to netværker i Facebook efter geografi og interesse). Ved at klikke på dem får man pludselig adgang til profilerne, deres netværk, deres vennelister og mulige referencer. Desuden er der mulighed for at skimme personlige interesser, foreninger og andre nyttig information.
Denne sammensmeltning af privatliv og arbejdsliv med en grad af offentlighed kan virke skræmmende, og det har da også skabt debat i samfundet. Alligevel er jeg ikke i tvivl om, at de nye medier er kommet for at blive.
Facebook applicationer som Jobster gøre der også nemmere end nogensinde at etablere en rekrutterings
Hvad bliver der sagt om din virksomhed ”derude”?
Sociale medier har gjort det meget nemmere for jobsøgende at danne sig et billede af en virksomhed i løbet af rekrutteringsprocessen. For mange virksomheder er det i dag et faktum, at der er dannet Facebook grupper blandt medarbejderne eller blandt forhenværende medarbejdere.
I øvrigt har Facebook Applikationer som Jobster, gjørde det utrolig nemt at finde tidligere medarbejder fra et givende firma og stille dem spørgsmål om deres tidligere arbejdsgiver - enten i gennem fælles venner eller som en fremmed.
Det er en god ide at holde sig ajour med, hvad der bliver sagt og skrevet om din virksomhed som arbejdsplads i de uformelle, digitale netværk. Det kan nemt give fingerpeg om arbejdspladsens attraktivitet og eventuelt ømme tæer, som kan bruges til at videreudvikle arbejdspladsen og dens image.
Alt i alt må man sige, at de nye medier udgør en guldgrube af muligheder i employer branding og rekruttering. Det bliver spændende at se, hvor dygtige virksomhederne er til at udnytte mulighederne i jagten på talenter.

